Kompleks przemysłowo-militarny: kapitalistyczny system popada w amok

The Military Industrial Complex: A Capitalist System Running Amok

http://www.globalresearch.ca/the-military-industrial-complex-a-capitalist-system-rune-amuck/5315597

Autor: rev. Richard Skaff, 14 XII 2012 r.; przekład: Ussus

F 16 cud techniki leciał tydzień z Ameryki.

F 16 cud techniki leciał tydzień z Ameryki.

Kompleks przemysłowo-militarny zapuścił swoje macki w arterie amerykańskich podatników.

Wywoływanie wojen by karmić krwiożerczą i chciwą bestię kompleksu przemysłowo-militarnego jest popularną praktyką w rzekomo demokratycznych krajach. Podatnicy przyjmują te prztyczki już od dekad pod przykrywką samoobrony i ochrony. Rząd zawsze używa zastraszania do urabiania ich przyzwolenia i aprobaty. Tymczasem korupcja jest szeroko rozpowszechniona, nasz dług narodowy szybuje pod niebiosa a nasza pasożytnicza siła jest łamana. Pasożytnicza ponieważ nie możesz zostać bogatym lub potężnym puki wysysasz krew i życie kogoś innego. W tym przypadku podatników.

Pod płaszczykiem fenomenu prywatno-publicznego partnerstwa (PPP) kompleks przemysłowo-militarny zapuścił swoje macki w arterie amerykańskich podatników. Citizens for responsibility and ethics in Washington (CREW) wydali ostatnio cięty i napawający niepokojem raport ujawniający te nieetyczne i przerażające zjawisko – wysocy rangą generałowie i admirałowie zgarniają swoje gwiazdki i wężyki, a następnie zgarniają wielki szmal.

Raport CREW ukazuje, że 70 (lub 76) procent ze 108 trój- i cztero-gwiazdkowych generałów i admirałów, którzy przeszli na emerytury w latach 2009-2011, znalazło zatrudnienie w firmach zbrojeniowych. Tylko w kilku przypadkach emeryci kontynuowali współpracę z departamentem obrony co sugeruje iż Pentagon być może nie zawsze otrzymywał bezstronne porady.

Wydaje się że emerytowani generałowie i admirałowie przechodzący do sektora prywatnego nie łamią żadnych zasad lub reguł. Jednakże wzrost ich roli w kompleksie przemysłowo-militarnym skłania do zadawania pytań o przenikaniu się kwestii bezpieczeństwa narodowego z interesami prywatnych korporacji zarabiających miliardy dolarów.(1)

Śledztwo Boston Globe z 2010 r. ujawniło, że liczba trój-czterogwiazdkowych generałów i admirałów przechodzących do lukratywnego przemysłu obronnego wzrosła z mniej niż 50 % w latach 1994‑1998 do astronomicznych 80 % w latach 2004‑2008 (2)(1).

Badania CREW ukazują iż liczba wysokich rangą emerytów podejmujących te prace zmalała, jednak wielka część przechodzących na emeryturę generałów i admirałów nadal podpisuje umowy z przedsiębiorstwami obronnymi, które rywalizują o ich usługi.

Każdego roku Pentagon nagradza przemysł zbrojeniowy kontraktami sięgającymi setek miliardów dolarów.(3)(1) Emerytowani generałowie wraz ze swoimi znajomościami, długą listą kontaktów, wiedzą są wartościowymi zasobami w zawodach o kontrakty i mogą w prosty sposób zarobić dużo więcej niż ich pensja zasadnicza (164,221 dla trój- i 179,700 dolarów dla cztero-gwiazdkowego generała na rok) pracując tylko na jednym etacie w korporacji zbrojeniowej.(4)(1)

Ostatnie badanie pokazuje, że gdy spółka zbrojeniowa ogłasza iż zatrudniła byłego pracownika departamentu obrony – normą jest iż jej cena giełdowa idzie w górę.(5)(1) Statystycznie jest to niewiele, ale rzeczywiście istnieje taki związek; sugeruje to, że inwestorzy wierzą w zyski płynące z zatrudniania takich pracowników.(5)(1)

Tylko w 2011 r. departament obrony rozdysponował około 100 miliardów dolarów pomiędzy pięć największych spółek z branży zbrojeniowej – Lockheed Martin, Boeing, General Dynamics, Raytheon i Northrop Grumman.(3)(1) Przynajmniej dziewięciu najwyższych rangą generałów i admirałów, którzy przeszli na emeryturę między 2009-2011 r. zostało zatrudnionych w tych firmach. Na dodatek, dwunastu generałów emerytowanych w tym samym okresie znalazło pracę w Burdeshaw Associates, firmie konsultingowej specjalizującej się w udzielaniu pomocy przy wygrywaniu rządowych kontraktów.(2)(1) Wśród jej klientów znajduje się Northrop Grumman.(2)(1)

Ludzie z CREW wpadli także na trop kilku generałów i admirałów pracujących dla prywatnych przedsiębiorstw, którzy jednocześnie nadal doradzali w Pentagonie. Np. generał James Cartwright przeszedł na emeryturę 1 IX 2011 r., opuszczając U. S. Marine Corps, po służbie jako zastępca szefa połączonych sztabów; także admirał Gary Roughead odszedł z marynarki w 2011 r., po służbie jako szef operacji morskich – obaj mianowani do zasiadania w Defense Policy Board 4 X 2011 r.(6)(1) Rada polityki obronnej ma za zadanie dostarczać sekretarzowi obrony „niezależnych porad i opinii tyczących się najważniejszych kwestii z dziedziny polityki obronnej”.(7)(1)

Generał Cartwright zaraz po odejściu ze służby został wybrany do ławy dyrektorów Raytheon Co.(8)(1)

Raytheon, spółka publiczna, ujawniono iż wynagrodzenie dyrektorów pozostających do dyspozycji spółki (niezatrudnionych) wynosiło w 2011 r. 85000 dolarów; takoż za uczestniczenie w jednej konferencji bądź w wideokonferencji rady otrzymywali po 1500 dolarów.(9)(1)

Ponadto dyrektorzy otrzymali cichaczem 120000 dolarów w 2011 r.(9)(1) Generał Cartwright zasiada także w radzie TASC, Inc.(10)(1), byłej filii Northrop Grumman doradzającej wojskowym agencjom (11)(1); jest też członkiem amerykańskiej federalnej rady doradczej Accenture Federal Services.

Mniej niż po czterech miesiącach od przejścia na emeryturę, admirał Roughead znalazł się w radzie Northrop Grumman, z płacą 115000 dolarów rocznie.(13)(1) Northrop Grumman to spółka publiczna w której zarabia dodatkowo 10000 dolarów rocznie zasiadając w komitecie audytowym oraz 13000 dolarów „grantów”. Admirał Roughead zasiada też w radzie The SI Organization (14)(1), spółce inżynieryjnej należącej poprzednio do Lockheed Martin.(15)(1)

W kilku przypadkach obrotowe drzwi kręcą się naprawdę szybko – wysocy rangą wojskowi przechodzą na emeryturę i niemal natychmiast zostają zatrudniani w firmach powiązanych z wojskowością. Przykłady są liczne (zobacz raport CREW o naszych generałach). Kręcioła nie zatrzymuje się na byłych wojskowych; dotyczy to także lobbystów.

Badania CREW wskazują, że spółki zbrojeniowe angażują się w lobbing z silnymi powiązaniami z administracją. Zanalizowano historię zatrudnienia zarejestrowanych lobbystów działających na rzecz Lockheed Martin, Boeing, Northrop Grumman, Raytheon oraz General Dynamics w pierwszym kwartale 2012 r. – odkryto, że co najmniej 68 % z nich wyniosło doświadczenie z sektora państwowego. Niemal połowa z 84 lobbystów pracowała w Kongresie. Na dodatek, 21 % lub 18 lobbystów, pracowało dla agencji federalnych. Z tych wszystkich, czternastu pracowało także dla House or Senate Appropriations Committees, ważnego komitetu rozdysponowującego rocznie miliardy dolarów rządowych wydatków. Istniały też inne koneksje z różnymi komitetami – z szensastu lobbystów pracujących bezpośrednio dla członków Kongresu, siedmiu pracowało dla innych komitetów.(1)

Pięć kompanii corocznie wydaje miliony dolarów na lobbing, a otrzymuje miliardy w kontraktach. Dane wskazują na niemal 40 % wzrost między 2007 a 2011 r., z 44,6 do 62,3 miliona dolarów. W tym samym okresie, z rządowych kontraktach spłynęło do nich o 13 % więcej pieniędzy – z 100,61 do 113,28 miliardów dolarów w 2011 r.(48)

Pięć firm wydało około 33 miliony dolarów na lobbing w pierwszej połowie tego roku. Stają przeciwko cięciom budżetowym, dobrze powiązani lobbyści oraz wysoki rangą personel wojskowy stają się coraz bardziej wartościowi.(1)

Boeing:

– zarejestrowani lobbyści w pierwszym kwartale 2012 r.: 25

– liczba „wejść”: 21

– pieniądze wydane na lobbing od 2007 r.: 86,93 miliony dolarów

– datki na kampanie od 2008 r.: 7,58 miliona dolarów(2)

– najwięksi odbiorcy podczas kampanii 2012 r.: Rep. Buck McKeon (R-CA), Rep. Ron Paul (R-TX), Sen. Maria Cantwell (D-WA)

– całkowita suma z departamentu obrony w kontraktach w 2011 r.: 20,49 miliarda dolarów(1)

General Dynamics:

– zarejestrowani lobbyści w pierwszym kwartale 2012 r.: 10

– liczba „wejść”: 2

– pieniądze wydane na lobbing od 2007 r.: 53,08 miliony dolarów

– datki na kampanie od 2008 r.: 4,79 miliona dolarów(2)

– najwięksi odbiorcy podczas kampanii 2012 r.: Rep. Buck McKeon (R-CA), Sen. Scott Brown (R-MA), Rep. Jim Langevin (D-RI)

– całkowita suma z departamentu obrony w kontraktach w 2011 r.: 7,98 miliarda dolarów(1)

Lockheed Martin:

– zarejestrowani lobbyści w pierwszym kwartale 2012 r.: 26

– liczba „wejść”: 18

– pieniądze wydane na lobbing od 2007 r.: 74,23 miliony dolarów

– datki na kampanie od 2008 r.: 8,03 miliona dolarów(2)

– najwięksi odbiorcy podczas kampanii 2012 r.: Rep. Buck McKeon (R-CA), Rep. Kay Granger (R-TX), Sen. Bill Nelson (D-FL)

– całkowita suma z departamentu obrony w kontraktach w 2011 r.: 35,76 miliarda dolarów(1)

Northrop Grumman:

– zarejestrowani lobbyści w pierwszym kwartale 2012 r.: 10

– liczba „wejść”: 7

– pieniądze wydane na lobbing od 2007 r.: 83,85 miliony dolarów

– datki na kampanie od 2008 r.: 6,19 miliona dolarów(2)

– najwięksi odbiorcy podczas kampanii 2012 r.: Rep. Buck McKeon (R-CA), Rep. John Boehner (R-OH), Rep. Dutch Ruppersberger (D-MD)

– całkowita suma z departamentu obrony w kontraktach w 2011 r.: 11,88 miliarda dolarów(1)

Raytheon:

– zarejestrowani lobbyści w pierwszym kwartale 2012 r.: 13

– liczba „wejść”: 9

– pieniądze wydane na lobbing od 2007 r.: 36,84 miliony dolarów

– datki na kampanie od 2008 r.: 5,85 miliona dolarów(2)

– najwięksi odbiorcy podczas kampanii 2012 r.: Sen. Scott Brown (R-MA), Rep. Buck McKeon (R-CA), Rep. Jim Langevin (D-RI)

– całkowita suma z departamentu obrony w kontraktach w 2011 r.: 13,57 miliarda dolarów(1)

Konkluzja

Ostatecznie raport CREW zatytułowany „Strategic maneuvers, the Revolving Door from the Pentagon to the Private Sector” [„Strategiczne manewry – obrotowe drzwi z Pentagonu do sektora prywatnego” – Ussus] jest oszałamiający. To bardzo ważny dokument obnażający kapitalizm jako system który uległ zupełnemu wypaczeniu. Przemysł zbrojeniowy, tak jak i inne globalne korporacje, dokoptował i „posiadł” wszystkich z rządu federalnego pod przykrywką publiczno-prywatnego partnerstwa. Strażnicy państwa zostali przekabaceni w najemników prywatnych firm – za kilka dolarów i ułudę władzy poświęcili swoją prawość oraz bezpieczeństwo państwa. Tymczasem publika kontynuuje swój nieprzytomny marsz umożliwiający dziesięciorożnej bestii przekabacanie wszystkich na swoją stronę.

Rozwiązaniem będzie zabicie bestii przez zaprzestanie finansowania sieci i zdetronizowanie nierządnicy (naszych polityków, wybranych przedstawicieli) którzy prowadzą Amerykę w otchłań.

Przypisy:

1. http://www.citizensforethics.org/generals
2. Bryan bender, From the pentagon to the private sector, Boston Globe, December 26, 2010
3. Center for Strategic and International studies, U.S. Department of Defense Contract Spending and the Supporting Industrial Base, September 2012.
4. http://militarypay.defense.gov/PAY/BASIC/docs/Active%20Duty%20Tables/2012%20basic%20pay%20tab;e%20-%20Active%20uncapped.pdf
5. Simon Luechinger and Christopher Moser, The value of the revolving Door: Political Appointees and the Stock market, KOF Working papers No. 310, August 2012, available at http://papers.ssm.com/sol13/papers/cfm? Abstract id=2147674
6. Press Release, department of defense, DoD Announces New Defense PolicyBoard Members, October 4, 2011.
7. André Velroy and Daniel Politi, Advisors of Influence: Nine Members Of The Defense Policy Board Have Ties to Defense Contractors, Center for Public Integrity, March 28, 2003.
8. Press Release, Raytheon Co., James E. Cartwright Elected to Raytheon Board of Directors, January 27, 2012.
9. Raytheon Co., Proxy Statement for 2012 Annual Meeting of Shareholders, April 27, 2012, p. 16.
10. Press Release, TASC, Inc., TASC, Inc. Names Gen. James Cartwright to Board of Advisors, November 29, 2011.
11. Peter Lattman and Jeffrey McCracken, Northrop to Sell TASC Unit for $1.65 Billion, Wall Street Journal, November 9, 2009.
12. Press Release, Accenture Federal Services, Accenture Announces Advisory Board for U.S. Federal Business, February 7, 2012.
13. Press Release, Northrop Grumman, Former U.S. Navy Chief of Naval Operations Gary Roughead Joins Northrop Grumman Board of Directors, February 16, 2012; Northrop Grumman Corp., 8-K Report, February 17, 2012.
14. Press Release, The SI Organization, Inc., The SI Names Admiral Gary Roughead To Strategic Advisory Council, January 4, 2012.
15. http://www.thesiorg.com/about-us/legacy.

Reklamy

Posted on Grudzień 29, 2012, in Uncategorized and tagged , . Bookmark the permalink. 2 komentarze.

  1. Ussus, podrzuc mi proszę swoj nowy email na poczte. Gdzies mi przepadl. Chcialem o czymś poinformować. Napiszę w wolnej chwili. Pozdrawiam. T.

  1. Pingback: PROFITY Z LUDOBÓJSTWA – HANDLARZE ŚMIERCIĄ – f6862

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s